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從元旦開始，譚旭光先后主持召開濰柴集團、山東重工集團、中國重汽集團公司級領導述職會議，主題是“2023年我怎么干”。述職不談成績、不留情面，直面問題、直擊矛盾，體現了考核評價、工作安排、挖掘人才和交流共享的“四位一體”方法論。參會人員現場點評、現場打分、現場排名。
譚旭光：濰柴高管要體現團隊精神，成為新時代的高速列車！
1月3日-6日，譚旭光聽取濰柴集團40名總監以上公司領導述職。
譚旭光：山東重工集團要積極探索、踐行中國特色國有企業的管理創新模式！
1月9日，譚旭光聽取了山東重工集團20名總監以上公司領導述職。
譚旭光：中國重汽新班子要有新氣象，干出一番超越前人的大事！
1月10日-11日，譚旭光聽取中國重汽集團27名總監以上公司領導述職。
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